流量本地化,纸巾机最后的还魂丹

编辑:admin

2018-11-22 14:25:12

互联网有一句不变的生存法则——得粉丝者得天下


的确,粉丝经济带给了自媒体、微商团队无限商机和财富,草根创业多是从成本小、门槛低的微商开始,尝到了粉丝效应带来的甜头自媒体人,一路高歌猛进。


从流量导向看市场方向


2017年我国微商从业人数超过了2000万,达到了2018万人,小程序月活跃用户已经超过 4 亿,2017 年底微信公众号已超过 1000 万个,粉丝活跃度高达9亿。


线下流量抢夺


线下流量入口抢夺,已成为互联网企业盈利的主要手段,最早要数2014年的WIFI粉丝,由粉媒科技自主研发的“116WIFI联盟平台”可谓轰动一时,联合线下数百家WIFI品牌,创造了日流量100万+的辉煌成绩,集合了国内80%以上的WiFi粉丝,为众多企业提供粉丝服务,其中包含汽车之家、去哪儿、招商银行、新华网、光明日报、腾讯云等知名企业。


眼瞅着线下流量吃香,拥有数亿级用户群体的巨头,移动、电信、联通三大运营商自然不甘落后,纷纷推出“加油包”、“无限流量”的优惠套餐,强行入侵流量市场,一时间,WIFI用户体量急剧下滑,WIFI市场的红利慢慢被分割殆尽。

      

然而,人的创造力是充满无限智慧和可能性的。2015年~2017年间,照片打印机、体重秤、娃娃机、纸巾机、口红机纷至沓来,以需求置换方式,获取流量并迅猛发展,2018年,短短半年时间,仅仅是纸巾机这一类品牌从最初的寥寥数家,增至数百家,以代理、分销、裂变、经销商等各种运营模式开战,目的只有一个——抢占流量入口。


被冷落的“正宫娘娘”


品牌商应该弄明白一个问题——引流,为谁而引?

答案其实很简单,谁买单,就是为谁引,行业有一个俗称——广告主。


无论是纸巾机、口红机、体重秤、娃娃机,都只注重了一个点——下游市场,”以“分红返利”的形式不遗余力的发动代理去“大跃进”,真正买单的“正宫娘娘”(广告主)却无人请安,了解需求;这倒好,流量市场有了,却找不到广告主买单,(原因往下看)一大批入场者不得不退出市场,这里我们以“纸巾机”行业为例,列举了2017~2018年纸巾机市场的4个发展阶段。(粗鄙见识,不当之处望包涵)


广告主=流量主


众多品牌都会面临的一个问题——如何让流量与广告尽可能平衡?

流量地区不集中,分散化特点不符合广告主的口味;有时候广告订单太大,自身设备无法消耗,怎么办?

有着5年粉丝运营经验的粉媒科技,“116WIFI联盟”缔造者,“俏妹纸”品牌创始者,身为纸巾机其中的一份子,对广告和流量的定位有着深刻的理解和认识,并自主研发了国内首个流量交易平台——淘量。

同样的道理,当你的广告订单量太大无法消耗时,入驻淘量平台的众多品牌,一起帮你消耗;自淘量发出邀请入驻后,短短半个月时间,已入驻近30家品牌,旨在打造一个庞大的“流量交易平台”体系,同时为一、二、三线城市的运营商提供共享纸巾机OEM服务,只需7天时间,快速创造属于自己的品牌,助力成为本地最大流量供应商,已成功合作了数十家品牌。


流量落足本地化、行业化


未来,广告主加粉服务将走上本地化、行业化,也给了运营商们设备铺设选择的点位方向,毫无疑问,本地的广告公司、自媒体公司、微商运营团队,更具有市场竞争力,因为他们拥有绝对的变现能力。

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